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Jul 17, 2023

El extenso desarrollo de Grove toma forma en Phoenix

El edificio de oficinas 4300 de cuatro niveles se inauguró en octubre de 2022 con el inquilino principal JLL. El edificio ha sido certificado WELL y apunta a LEED Silver. Imagen cortesía de RED Development Con 2023 en movimiento

El edificio de oficinas 4300 de cuatro niveles se inauguró en octubre de 2022 con el inquilino principal JLL. El edificio ha sido certificado WELL y apunta a LEED Silver. Imagen cortesía de Desarrollo RED

Con el año 2023 avanzando rápidamente, Okland Construction, con sede en Tempe, Arizona, prevé la finalización para finales de año de Grove, el extenso complejo de uso mixto de múltiples fases que tomará su forma final en la histórica comunidad de Arcadia en Phoenix. El equipo liderado por Okland que construye el proyecto de 750,000 pies cuadrados y 400 millones de dólares, que incluye siete edificios de oficinas y espacio médico, una instalación de entrenamiento deportivo, una vivienda residencial encima de un estacionamiento, tiendas minoristas y restaurantes, ha soportado toda la pandemia. desafíos de la era de alteraciones de materiales y precios, y algo más, desde que comenzó la mayor parte de la construcción en 2021.

RED Development, Phoenix, es el desarrollador principal, y WoodPatel, con sede en Mesa, Arizona, proporciona la planificación maestra, los documentos de construcción de ingeniería civil y la gestión de la construcción. El primer edificio de Grove que se inauguró, que data de septiembre de 2020, fue el centro de entrenamiento deportivo profesional Phoenix Suns/Phoenix Mercury de 53,000 pies cuadrados, construido por la oficina de Phoenix de AECOM Hunt Construction Group.

Los trabajadores preparan el área del restaurante en la azotea del hotel Global Ambassador en Grove.Foto cortesía de Okland Construction

Varios meses después, a principios de 2021, un subcontratista que trabajaba para Okland demolió el resto del bloque de 13 acres, y poco después siguieron trabajos de excavación y nivelación para dar paso al estacionamiento de 1000 espacios del campus, que comprende cuatro y- Medio nivel, tres de ellos bajo rasante.

Al mismo tiempo, Okland comenzó la construcción del edificio de oficinas 4300 de 180.000 pies cuadrados en el lado norte de Camelback Road en 44th Street. Dos firmas de Scottsdale, Arizona, proporcionaron el diseño del edificio de cuatro niveles: la firma de arquitectura Nelsen Partners y Testani Design Troupe, que diseñaron los interiores y la terraza de servicios en la azotea.

El primer inquilino, JLL, la firma de corretaje que representó a RED en el arrendamiento del edificio, se mudó en octubre pasado. El edificio ha sido certificado WELL como espacio saludable y se espera que JLL reciba la certificación LEED Silver para su oficina en abril.

"El edificio se arrendó al 100% antes de su finalización y RED obtuvo precios por pie cuadrado sin precedentes, estableciendo un nuevo estándar para los alquileres de oficinas Clase AA en el estado, con todos los arrendamientos ejecutados durante la pandemia global", dice Mike Ebert, socio director de RED.

Un equipo de Suntec Concrete, un socio comercial de Okland, coloca el encofrado de mesa en su lugar en el hotel Global Ambassador. Foto cortesía de Okland Construction

Otra pieza del complejo Grove que se completó en diciembre fue el Life Storage Building. Princeton Construction dirigió el edificio de tres pisos y 114,000 pies cuadrados, diseñado por Robert Brown Architects, Chandler, Arizona.

Otro componente de Grove acaba de abrir en febrero: el edificio de consultorios médicos de 70,000 pies cuadrados, anclado por Banner Healthcare. RED y Okland Construction contrataron a Nelsen Partners para diseñar el núcleo/carcasa, incluida la fachada, el paisajismo, los ascensores y los cuartos de servicio clave. Banner contrató a Devenney Group Architects Ltd., Phoenix, para diseñar las mejoras para los inquilinos, que incluían las salas de imágenes y ortopedia, atención de urgencia y salud de la mujer.

En julio se completará el edificio de apartamentos de 54 unidades en Bergen, desarrollado por StreetLights Residential, Texas. Okland y Nelsen vuelven a trabajar juntos en este edificio situado encima del aparcamiento.

El edificio de oficinas 4300 está adyacente a la marquesina de entrada al campus de Grove desde Camelback Road. Foto cortesía de RED Development

Y la inauguración está prevista para el tercer trimestre del Global Ambassador, un hotel de lujo de 141 habitaciones desarrollado por el restaurantero Sam Fox con Common Bond Development, con sede en Phoenix. El lugar de 200.000 pies cuadrados incluirá un restaurante en la azotea de 18.000 pies cuadrados. Okland, Nelsen y Testani vuelven a colaborar en el proyecto, y Berghoff Design Group de Scottsdale proporciona los servicios de arquitectura paisajística.

Nelsen coordinó con los distintos propietarios y el equipo de diseño y construcción para garantizar que "el proyecto pareciera un campus sin uniformidad monótona", dice George A. Melara, vicepresidente y director general de la empresa. “Sabíamos que se trataba de un sitio importante con una gran combinación de usos. La clave para nosotros fue escuchar atentamente a las distintas partes interesadas y brindar soluciones que unifiquen el desarrollo.

"El proceso fue iterativo y completo, orquestando un poco de toma y daca y tomando prestadas ideas para llegar a una solución única", añade. "Hay una inclinación hacia lo contemporáneo, limpio y sofisticado, con claras influencias europeas que se reinterpretan para nuestro entorno".

Melara confió en el diseño del sitio, la iluminación, los materiales y el paisajismo para crear esta cohesión. "Definitivamente éramos muy conscientes de la paleta de materiales", dice. "El uso de una paleta de colores más claros de mampostería fue algo que todos gravitamos hacia nosotros como una respuesta apropiada al sitio, la escala y la vibra que sentimos que era apropiada para Arcadia".

Además de los demás contratistas generales, Okland ha tenido cinco equipos de la empresa trabajando en el lugar, a menudo simultáneamente. El grupo de desarrollo del sitio demolió los bancos, restaurantes y consultorios médicos en desuso y preparó las nuevas estructuras. Un segundo equipo construyó el estacionamiento, un tercero el edificio de oficinas y otro los consultorios médicos. Un quinto equipo está construyendo el hotel.

"Algunos de los jugadores entraban y salían de varios equipos, pero a cada grupo se le asignó un proyecto específico", dice Carlos González, director de proyectos de Okland para el desarrollo excluyendo el hotel. Wayne Oxberger es el superintendente general de desarrollo del sitio, el estacionamiento y el edificio de oficinas 4300; JJ Bitner, superintendente de proyectos, se centra en los productos finales; y Joseph Ellis, superintendente senior, es responsable de la seguridad, la programación y el proyecto del hotel.

Una vez que Princeton Construction y StreetLights Residential comenzaron en el sitio, Okland programó reuniones de contratistas generales para el jueves para centrarse en los objetivos para la próxima semana. "A medida que estábamos completando el edificio de oficinas, enfrentamos nuevos desafíos de coordinación con los GC de mejora de inquilinos que se agregaron a la mezcla", explica González.

El edificio de oficinas 4300 está coronado por una terraza de servicios con vistas a la emblemática montaña Camelback. Imagen cortesía de RED Development

Este trabajo en equipo ha sido importante para completar la infraestructura en un sitio activo: carreteras, estacionamientos y servicios públicos. “El estacionamiento de un GC era el patio de descanso de otro GC. Ambos estaban trabajando para cumplir con los plazos y necesitaban el espacio al mismo tiempo”, dice.

"El sitio es muy urbano y fue un desafío coordinar la instalación de todos los servicios públicos, señalización, iluminación y transformadores", dice Melara de Nelsen. El trabajo fue un problema desde el principio. En 2020, los equipos de Okland en otros proyectos experimentaron escasez ya que los carpinteros y finalistas tuvieron que ponerse en cuarentena, dice González. Durante la primera mitad de 2021, cuando la empresa comenzó a trabajar en Grove, su alcance incluía la demolición, nivelación y construcción de muros de apuntalamiento, lo que requirió solo unos pocos socios comerciales con suficiente personal, dice. "Cuando empezamos a sentar las bases ese verano, parecía que los oficios habían recuperado su equilibrio después del impacto del COVID de 2020".

La mayoría de los materiales estuvieron disponibles en 2021; El equipo sabía que hacer pedidos con anticipación era esencial. En 2020, “habíamos pedido materiales pero tuvimos que esperar”, dice González. Para el edificio de oficinas 4300 y el hotel, Judith Testani, fundadora de Testani Design Troupe, y su equipo de diseño de interiores se enfrentaron a aumentos de precios, problemas de disponibilidad y retrasos. "Hemos sido diligentes en la búsqueda de productos que estén disponibles y hemos trabajado con el equipo para ordenar los productos mucho antes de nuestras fechas de instalación", dice.

La disponibilidad de hormigón y lechada era otra cuestión. Para el edificio Life Storage, Princeton Construction tuvo que innovar para encontrar lechada para las paredes de la CMU, dice Sean Sullivan, director de construcción comercial. "Nuestros subcontratistas controlaban periódicamente los plazos de entrega de las plantas por lotes y llegaban a acuerdos con otros subcontratistas para conseguir material", afirma.

A mediados de 2021, la escasez de cemento Portland y cenizas volantes estaba afectando las asignaciones, las entregas y el flujo de trabajo. Las colocaciones de concreto que normalmente tomarían un día tuvieron que dividirse en múltiples vertidos, lo que afectó los costos y tiempos de mano de obra y equipo.

"Estas asignaciones trajeron consigo una incertidumbre sobre los cronogramas sin precedentes", dice González. "Durante el apogeo de COVID-19, nunca experimentamos tal latigazo de disponibilidad por parte de la disponibilidad concreta del día a día".

Bittner añade que, normalmente, un equipo suele tener flexibilidad diaria a la hora de programar colocaciones concretas. Sin embargo, dada la escasa disponibilidad, “sabíamos que teníamos que servir hoy o dentro de dos semanas”.

Además, Grove se encuentra en la lujosa zona residencial de Arcadia, que está bastante lejos de las plantas dosificadoras, lo que hace que la vida útil del hormigón en camiones, que es urgente, sea aún más crítica. La escasez de camiones de reparto y de conductores agravó posteriormente los problemas concretos.

El equipo respondió de varias maneras.

El Global Ambassador Hotel contará con restaurantes desarrollados por el destacado restaurador Sam Fox. Imagen cortesía de RED Development

“A veces recibíamos avisos de que el concreto no estaba disponible apenas unas horas antes de que empezáramos a verterlo”, dice González. “O oiríamos: 'Puedes recorrer 1.000 yardas ese día a esta hora'. Y a menudo nos coordinábamos con nuestros propios proyectos al otro lado de la ciudad. Pensamos: 'Traigamos ese concreto a nuestro sitio para que podamos seguir funcionando y cumplir con nuestra fecha límite'”.

Agrega: “A veces, nos apresuramos a encontrar finalizadores de concreto porque recibimos un aviso de que otro proyecto no pasó una inspección y había concreto disponible para el primer proyecto que podía aceptar esa asignación”.

El equipo también comprometió más horas los sábados para ajustarse y mantenerse dentro del cronograma general del proyecto. "Perdimos el sueño, pero no el tiempo", afirma Bittner, el director del proyecto.

"Esta situación me era ajena incluso después de más de 20 años en el negocio", dice González, "y le doy crédito a nuestros socios comerciales de concreto por mantener un alto nivel de calidad de acabado de concreto a pesar de estos desafíos".